医师多点执业政策推行遇寒流

从今年开始，医师可以在两个以上的白癜风医疗机构从事诊疗活动，这一政策的实施旨在解决大医院挂号难的问题，并期望通过多点执业的方式缓解民营医院和基层医院长期存在的人才匮乏现象。政策的推行却遭遇了“寒流”。

记者调查发现，尽管政策已经推行了四个月，但是公立医院和医生对此反应冷淡。曾经的期望与现实的反应之间似乎存在着某种蹊跷。是什么让原本被寄予厚望的政策遭遇冷遇呢？

让我们来听听一位医生的真实想法。杜安娜记者采访了一位名叫侯辉的医生，他是广州市一家知名三甲公立医院的退休名医。侯辉医生表示，尽管他有时会在原单位坐诊，但对于多点执业政策，他并没有去登记。他坦言：“对我们来说，这个政策没有吸引力，反而是一种束缚。”

侯辉医生的顾虑并不孤单。许多医生对于多点执业政策持谨慎态度。他们认为，多点执业后，不像以前的“走穴”那样自由，必须接受规范。比如，他们的报酬将在两家医院签订的协议上标明，上班时间也会被固定。经过权衡，医生们可能觉得注册多点执业的意义不大。

品牌医院造就品牌医生的观念在医生群体中深入人心。一位不愿透露姓名的医生表示，只要医生不离开所在的医院，他们的个人品牌效应就会存在，各种收入也会非常高。医生们几乎都会慎重选择第一执业点，因为名医所在的医院收入往往远远大于第二执业点的收入。

这一政策的推行遭遇冷遇，或许可以从医生的这些顾虑和真实想法中找到原因。政策的制定者可能需要重新审视政策是否真正符合医疗行业的实际情况和医生的需求。如何平衡不同医院的利益，确保医生的权益不受损害，也是政策推行中需要解决的问题之一。

多点执业政策的初衷是好的，旨在提高医疗资源的利用效率，缓解看病难的问题。政策的实施需要考虑到各方面的因素，包括医生的意愿、医院的利益、患者的需求等。只有在充分考虑各方利益的基础上，才能制定出真正有效的政策，推动医疗行业的持续发展。

多点执业政策的推行遭遇冷遇，需要政策制定者、医生、医院等各方面共同努力，寻找解决问题的途径，让政策真正惠及患者，提高医疗服务的效率和质量。