达芙妮宣布彻底退出实体零售

达芙妮，一个在女鞋市场举足轻重的品牌，于2020年8月宣告了一个重大决策：彻底退出中高档品牌实体零售业务，关闭所有相关销售点，全面转型为轻资产模式。这一变革背后，隐藏着深刻的逻辑和市场动态。

一、决策背景与核心原因

达芙妮的决策并非一时之举，背后隐藏着多重因素。

从2012年开始，公司业绩出现逐年下滑的趋势。到2020年上半年，营业额同比减少85%，仅实现2.12亿港元，亏损更是高达1.41亿港元。门店数量也从巅峰期的六千余家锐减至不足三百家，日均关闭约6家门店。

新冠疫情的爆发，使得线下消费市场受到巨大冲击，达芙妮的门店运营面临前所未有的压力。

直营门店占比较高的运营模式，使得运营成本及风险不断攀升。女鞋行业的竞争日益加剧，单店盈利能力持续下滑，使达芙妮陷入困境。

二、战略调整方向

面对困境，达芙妮选择了全面转型。

彻底关闭在中国大陆及台湾地区的所有中高档品牌实体门店，终止线下销售业务。这是达芙妮为了轻资产转型而做出的重大决策。

转型为轻资产模式。聚焦核心品牌的线上业务，减少重资产的投入，优化供应链和渠道管理。希望通过这种方式降低成本，提高运营效率。

三、市场反应与现状

达芙妮的决策引发了市场的广泛关注。

在宣布退出实体零售后首个交易日，达芙妮国际股价跌幅超过18%，显示市场对其决策的反应。

作为80后、90后的青春记忆，达芙妮的退出引发了广泛讨论。消费者对品牌的评价多为“款式老化”、“磨脚”等，反映了消费者对品牌的一些看法和期待。

尽管宣布退出实体零售，但仍有部分平台显示有门店处于营业状态。官方尚未明确后续关停计划，这也引发了市场的关注和猜测。

四、历史兴衰对比

回顾达芙妮的历史发展，曾经的女鞋巨头经历了巅峰和衰落的过程。

从2001年至2011年，达芙妮的营收年增长率高达46.64%，业绩一路飙升。自2013年起业绩开始滑坡，最终在多重压力下选择战略收缩。尤其是近年来电商冲击和消费升级的背景下，传统女鞋品牌的转型之路变得尤为艰难。达芙妮能否通过轻资产模式重塑竞争力还需时间来观察。 展望未来我们将密切关注达芙妮的转型之路并期待其能够重新找回昔日的辉煌。