蔡建春：发挥好公立医院绩效考核指挥棒作用

医院领航者：厦门大学附属中山医院的高质量发展之路

厦门大学附属中山医院，一家始终坚持以民众需求为导向，不断追求高质量发展的医院。在院长、党委副书记蔡建春的领导下，该医院在全国三级公立医院绩效考核中连续三年荣获“A+”评价，其经验值得深入。

蔡建春院长在近日的人民健康“对话领航者公立医院管理者”主题系列节目中分享了他的观点。他强调，公立医院要保持高质量发展的节奏不变，围绕民众的需求持续改善医疗服务。在这一过程中，公立医院绩效考核起到了关键的“指挥棒”作用。

蔡建春认为，绩效考核不仅让医院明确自身的优势和薄弱环节，更为公立医院高质量发展指明了方向。为了推动医院的高质量发展，临床专科建设是关键。在强化优势特色专科的医院更注重打造优势亚专科，通过人才、技术、设备的整合促进临床学科的发展。

多学科协作在诊疗环节中也显得尤为重要。上下游学科的相互依托和相互促进，能够提升医院的综合诊疗能力，更好地满足患者的需求。在蔡建春看来，信息化是医院科学管理的基础保障。厦门大学附属中山医院围绕四大主题推进智慧医院建设，为患者提供线上线下一体化的就医服务。

除了硬件和服务的升级，厦门大学附属中山医院还注重人才队伍建设。坚持引进人才与培养本院人才相结合，同时提出“培养临床医师科学家”的人才观。蔡建春强调，医生不仅要懂得治病，还要深入研究疾病的原理，这样才能成为所谓的“两面手”临床医师科学家。

医院还配备了相应的人才激励制度，如住房保障、学科启动基金和科研成果奖励等。蔡建春表示，医院还要推动产学研相结合，联合高校、企业等共同培养创新型人才，将创新应用到临床，产生科研成果，促进人才多元化发展。

厦门大学附属中山医院的发展之路，是一条以民众需求为导向，以高质量为核心的发展之路。通过绩效考核的引导、临床专科建设、信息化智慧服务以及人才队伍建设等措施，该医院不断前进，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。