许家印开会谈保交楼

一、保交楼专项部署（2021年9月）

恒大集团以保交楼为首要任务，深刻认识到这是维护业主权益的关键举措。为此，集团领导层全力以赴推进复工复产工作，并动员一切资源保障项目的顺利交付。在这一背景下，集团明确提出通过恢复销售和经营逐步解决债务问题，同时制定了详细的财富投资者兑付方案，包括实物兑付等多种形式。

二、全年任务冲刺会议（2022年12月）

在年终冲刺阶段，恒大集团设定了宏伟的目标：全年计划交付30万套房屋，其中仅12月就需要完成交付4.4万套。为实现这一目标，集团要求全体员工发扬“永不放弃、努力拼搏”的精神，并通过强化工程建设和交楼场景的宣传推广来促进销售。

三、保交楼阶段性进展（2023年7月）

经过不懈努力，恒大集团部分区域的保交楼工作已接近尾声。在专班协作的努力下，资产盘活取得了显著成效。这一系列成果展示了恒大集团在保交楼任务上的坚定决心和实际行动。

四、债务危机应对表态（2024年2月）

面对外界的质疑和舆论压力，恒大集团的领导者许家印强调了保交楼在应对债务危机中的关键作用。他明确表示，保交楼不仅是解决当前问题的关键，更是回应公众质疑、重塑品牌形象的重要契机。

五、关键数据与成效回顾

恒大集团全国项目的复工率截至2021年12月已达到惊人的91.7%，复工人数更是增至8.9万人。即使在北方冬歇期的影响下，这一数字相比九个月前仍然实现了显著的增长。而在长期目标方面，恒大集团提出的“全年30万套”交付目标正逐步成为实现的可能，每月的交付任务分解与完成情况都充分证明了集团的决心与执行力。尽管保交楼始终被恒大视为经营核心，但在实际推进过程中仍面临着舆论争议和债务压力的挑战。尽管如此，恒大集团仍在不断努力，力求实现更多的成果与突破。这些努力不仅关乎集团的未来，更关乎每一位业主的切身利益。