乌国内发起抵制可口可乐运动

乌克兰国内发起的“抵制可口可乐”运动，源自俄乌冲突这一国际局势的紧张背景。这一运动的初衷是抗议可口可乐公司在俄乌冲突期间未停止其在俄罗斯的商业活动^[2][3][4]^。随着冲突的加剧，乌克兰的三家大型连锁超市全面下架了可口可乐及其旗下品牌，包括芬达、美汁源等^[2][3][8]^。与此乌克兰国家形象的官方推特账号积极呼吁民众通过抵制行为来表达自身的立场，从而使得品牌选择上升到了“正邪对立”的象征意义层面^[2][6]^。

这场运动展现出以下几个显著特点：

一、替代品牌的崭露头角

在这场抵制运动中，苏格兰饮料品牌“Irn-Bru”因其明确支持乌克兰的立场，被广大网民列为了可口可乐的替代品^[1][2][6]^。这一转变不仅凸显了商业选择与政治立场的紧密关联，也反映了民众对于品牌忠诚度的灵活性和多样性。

二、舆论动员的巧妙策略

乌克兰的媒体和社交平台在这场运动中发挥了关键作用。通过发布可口可乐集团持有的品牌清单，精准引导民众进行抵制行动^[2][8]^。网民们自发整理出“良心品牌”名单，通过社交媒体形成强大的舆论压力^[1][2]^。这些行为共同推动了抵制运动的深入发展。

三、跨国企业的连锁反应

这场抵制运动不仅影响了乌克兰本土的市场格局，还引发了跨国企业的连锁反应。韩国三星电子等企业因类似压力而被迫调整其在俄罗斯的商业策略。这一案例凸显了地缘政治冲突对跨国公司的复杂影响^[4]^。

截至2025年，这场抵制运动的长期效应在乌克兰本土消费市场中仍然显著。替代品牌的持续推广，以及跨国企业如何应对地缘政治风险，仍是备受关注的焦点^[1]^。这场运动不仅改变了消费者的购买习惯，也重新定义了品牌与公众之间的关系，为未来的市场格局带来了深刻影响。