中国民营企业幸福感低 天九共享集团缔造幸福模式

标题：中国民营企业家的幸福：天九共享集团的幸福模式实践

在这个看似物质充沛的时代，民营企业家的幸福感却似乎难以捉摸。南怀瑾老师的讲座中的话语，如同一面镜子，反映出民营企业家的真实写照。媒体也频频指出，互联网创业者的危机感强烈，幸福感缺失。在这样的大背景下，有没有企业能够创造出自己的幸福模式？答案是肯定的。天九共享集团就是其中的佼佼者。

天九共享集团董事局主席卢俊卿先生以其独到的视角和理念，引领集团走在幸福企业的道路上。他强调：“中国民营企业家如同蜡烛，燃烧自己，照亮世界。但我们不应只满足于这种付出，而忽视自身的幸福。企业家必须实现从‘悲剧老板’到‘幸福老板’的转变，这既是对自己负责，也是对事业负责。”

卢俊卿先生的这一理念并非空谈。天九共享集团不仅关注企业家自身的幸福感，更将员工的幸福感放在首位。为此，集团推出了“四六工作制”，每周仅工作四天，每天工作六小时，为员工创造更多的时间和空间去追求自己的幸福。这一创新的工作模式引发了广泛而深入的思考，并在社会上产生了巨大的反响。

为了进一步促进就业创业，让更多的人走向幸福，天九共享集团今年宣布面向社会开放几千个“幸福”岗位。这不仅体现了集团的社会责任感，也展示了其作为“企业”的先天优势和经营绩效。

值得一提的是，天九共享集团在各地都设立了“首席幸福官”专职岗位，以提升和保障员工的幸福感。员工们进入集团后，从人文关怀到健康关照的各个方面，都能真正体验到何为幸福的工作和生活。这些都再次印证了卢俊卿在《幸福企业才是最好的企业》一书中的命题：“幸福力才是企业的终极核心竞争力”。

天九共享集团不仅关注企业的经济效益，更关注人的幸福感。这种以人为本的理念和做法，值得其他企业学习和借鉴。在这个追求幸福的时代，我们期待更多的企业能够关注员工的幸福感，让工作成为生活的一部分，让员工在追求事业的也能享受到生活的美好。

天九共享集团的幸福模式实践为中国民营企业提供了一种新的可能。在追求经济效益的关注员工的幸福感，让企业在发展中实现人与社会的和谐共生。这不仅是一种新的企业理念，也是一种新的社会责任。