华为余承东-我喜欢做产品

华为余承东在多场公开发言中，坚定不移地传达了他的核心理念：注重产品而非营销。这种产品至上的理念，如同他心中的北斗星，指引着他于业务布局中的多元战略。

一、产品理念与自我定位

余承东经常强调：“我并非营销领域的专业人才，我所热衷的是产品的研发与创新。对我来说，把产品做到极致才是硬道理。我反感浮夸与炒作，更愿意用实际行动和技术突破来赢得市场的认可。”他多次澄清外界对其善于“炒作”的误解，坚持通过技术革新和用户体验的提升来实现目标，而非依赖短暂的营销手段。

二、造车策略与行业竞争洞察

在华为造车问题时，余承东明确表示：“华为不单独造车，而是与车企携手共创。我们的目标是打造高品质的汽车。”他强调了技术创新的重要性，并指出单纯的低价竞争无法持久。这一观点体现了余承东对市场竞争的深刻洞察真正的竞争力源自源源不断的创新力。

三、品牌目标与技术的自信

问界汽车的发展目标在余承东心中是明确的成为世界领先品牌。他曾豪言：“在我的字典里，没有第二。”这种自信不仅体现在对未来的期许上，更体现在他对华为自动驾驶技术的肯定上。他认为华为的自动驾驶技术已经走在世界前列，甚至在某些方面超越了特斯拉。对于问界系列车型，余承东更是满怀信心地表示，它们在质量和口碑上已经实现了新能源车企中的双第一。

四、合作模式与未来蓝图

华为与赛力斯的合作被余承东形容为“坚定不移的长期合作”。他坚信，“智选车模式”虽然初期受到质疑，但随着时间的推移，这种模式将逐渐展现出其独特的优势，让同行难以追赶。对于销量目标，他持乐观态度，认为随着市场的发展和团队的努力，实现单月10万辆的目标只是时间问题。

余承东以其独到的视角和坚定的信念，为华为的未来描绘了一幅充满希望的蓝图。他的领导理念和战略眼光不仅体现了对产品的热爱，也展示了对未来发展的坚定信心。在他的引领下，华为正稳步前行，向着更高的目标迈进。