供应商管理表格
1. 供应商信息档案表
2. 详尽的供应商调查表
此表不仅覆盖生产能力、设备清单、财务指标等基本面，还深入供应商的年产值、剩余产能以及关键设备的详细技术参数。通过这些数据，可以对供应商的实际运作情况进行准确评估。
1. 全面的供应商评价表
此评价表不仅考虑质量、执行标准等常规评审项，还加入了设计能力、交货及时性等实际操作中的关键因素。附带的年度复评记录和是否保留合格供方名录的结论，为长期合作提供了有力的参考。
2. 明确的供应商评审记录表
采用分项打分制，如质量管理体系、纠正措施等都有明确的分值。评审部门和具体项目的得分情况一目了然，便于对供应商进行公正、公开的评价。
1. 分类明确的合格供应商名录
合格供应商按照行业和产品进行分类，明确标注了资质的有效期和与我们的合作状态，方便管理和查找。
2. 综合性的供应商绩效考核表
除了传统的质量、交货等指标，还加入了服务响应速度等新的考核内容。支持采购订单跟踪及成本分析功能，为采购决策提供了有力的数据支持。
3. 新供应商开发进度管理表
详细记录了新供应商的引入流程节点和风险评估结果，确保新供应商的开发过程透明、高效。
四、流程管理类文档重塑
1. 直观的供应商管理程序流程图
这个流程图详细展示了供应商管理的全过程，从准入评审到合作监控，再到退出机制，为管理者提供了清晰的操作指南。
2. 实用的供应商对账单
整合了欠款明细、付款进度和财务核对记录，方便与供应商进行财务结算和核对。
五、模板获取建议及来源
推荐从熊猫办公、TUKUPPT等平台获取标准化模板。这些平台提供了88+种Excel模板（含中英文版），可以满足不同的需求。对于需要更全面的管理体系的企业，还可以选择包含组织架构图、经营状况表等16页的PDF文档模板，实现闭环管理。建议使用含有自动统计功能的Excel模板，提高管理效率。