余承东反思华为供应链问题 不为省钱而要保证供货

余承东：华为奋斗史的见证者与引领者

在一个阳光明媚的夏日，华为消费者业务CEO余承东与众多媒体朋友相聚在深圳华为园区，共同见证了华为开放日的盛大召开。这次盛会不仅是华为对外的展示窗口，更是余承东与大家分享华为奋斗历史的舞台。

余承东于1993年加入华为，见证了华为从一个小公司成长为全球通信设备巨头的历程。他回忆道：“那时，我经常收到同学们的问候，问我为什么不离开华为。我告诉他们，华为的理念是以客户为中心，以奋斗者为本。先生的领导理念，让我们看到了公司的光明未来。”

先生不仅是华为的创始人，更是其灵魂的引领者。他将自己的股份大部分分给员工，希望员工过上更好的生活。余承东感慨道：“任总的这种精神激励着我们每一个人。他让我们明白，只有不断奋斗，才能收获成功。”

在2011年，余承东正式接手华为消费者业务，那时的华为手机还只是运营商的定制产品，年发货量仅数百万台。余承东信心满满，他誓言要将华为手机发货量做到千万台。事实证明，他没有吹牛。华为全球智能手机出货量在短短几年内就实现了飞跃式增长。

余承东被誉为“余大嘴”，但他对此并不在意。他自嘲地说：“我是个理工男，喜欢钻研技术。虽然我在公司是被批评得最多的，但我坚信我们的技术和创新一定会引领未来。”

华为在研发上的投入巨大，累计研发投入高达数百亿元。余承东表示：“从麒麟芯片到无线网络，华为终端有着深厚的积累。未来，我们将厚积薄发，独霸江湖。”他认为，未来3-5年内，大部分手机品牌都将消失，这是历史发展的必然趋势。

近期，关于华为P10的闪存门事件引起了广泛关注。余承东坦诚地表示，华为注重的是用户的实际体验，而不是单一的性能。他透露，采用两种供应商供货并不是为了省钱，两种闪存的采购差价实际上非常小。

在沟通会上，余承东非常诚恳地为自己“多嘴”而给同事和媒体带来的麻烦道歉。他说：“我说话可能有些直率，但我余承东是个实在人。”

余承东是华为奋斗史的见证者与引领者。他的坦诚与实在，让我们看到了华为的精神风貌。在这个日新月异的科技时代，华为将继续以客户为中心，以奋斗者为本，不断创新，引领未来。