尼采手机质量怎么样，尼采手机质量真差

在中国的手机市场中，卢洪波所创造的尼彩手机无疑是一个独特的存在。在众多手机品牌中，尼彩以其独特的商业模式和独特的定位在手机行业掀起了一股不小的波澜。

在2011年的手机市场转型期，从非智能到智能的过渡阶段，尼彩手机凭借狂轰滥炸的广告攻势，全面覆盖了二三线城市的6000家手机工厂店。其几乎白给的价格策略，使得尼彩手机在下沉市场站稳了脚跟。尼彩手机的首款手机，在短短一个月内销量便突破了300万部，这是一个惊人的数字，也是尼彩手机实力的证明。尼彩手机的创始人卢洪波，曾豪言未来要赶超苹果，甚至连马云、马化腾都会为他打工。

卢洪波是一个充满传奇色彩的人物。他出生于一个贫苦家庭，曾经做过公务员，卖过保健品，还是拥有三座矿山的煤老板。当他跨界进入手机行业时，他宣称要终结手机的暴利时代。他的这种决心和行动，赢得了市场的热烈反响。

卢洪波与尼彩手机的合作伙伴摩能国际，在电视购物领域有着丰富的经验和资质。卢洪波看中了摩能国际的卖手机能力和生产资质，于2010年收购了摩能国际50%的股份，并出任集团总经理。他的决策和行动受到了苏宁电器和中国宏图三胞等企业的启发，这些企业以低价策略赢得了市场的主导地位。

尼彩手机的首款手机尼彩i8在2011年面世，其外观完全仿照iPhone 4，甚至连充电接口都是一样。虽然其价格低廉，却并不意味着其功能落后。尼彩手机以其独特的商业模式和强大的功能赢得了消费者的喜爱。卢洪波受服饰、家纺类产品销售模式的启发，选择了开直营店这条路，省去了中间的渠道环节，极大地降低了成本。

卢洪波的举措引起了同行的极大关注。他不仅仅是通过价格战来赢得市场，更是通过公开手机成本白皮书、发布会上的游戏环节等方式，揭露了友商的成本和售价。他的行动引起了同行的极大不满，甚至有人在他的发布会上扔鸡蛋。卢洪波表示对给同行带来压力表示歉意，但绝不改正。他的坚持和决心赢得了市场的认可，也使得尼彩手机在手机行业中的地位日益稳固。

卢洪波坚持走薄利多销的原则，使得包括小米在内的手机厂商纷纷降价。他认为安卓开源的初衷就是让消费者通过最少的代价用到智能手机，而一些手机厂商过高的定价违背了这一初衷。尼彩手机决定生产智能手机，并且依然坚持走低价路线。

尼彩手机的设计依然仿照别的品牌，这在一定程度上影响了其品牌形象的提升。但得益于线下大量的手机工厂店，尼彩手机的销量依然十分可观。卢洪波将苹果比作手机行业的星巴克，而尼彩是可口可乐。尼彩手机坚持低价、大销量的策略，赢得了消费者的认可。

卢洪波和尼彩手机的故事是一部充满传奇色彩的手机行业奋斗史。他们以其独特的商业模式和坚定的决心，在手机行业中创造了一个又一个的奇迹。尽管面临各种挑战和困难，但尼彩手机依然坚持自己的原则，为消费者提供实惠的手机产品。卢洪波有一个雄心勃勃的计划，那就是在未来三年内将尼彩手机工厂店扩张至一万家。他满怀信心，也得到了投资机构的热烈支持。卢洪波义无反顾地开始了他的征程，每年投入一个亿，即使烧自己的钱也在所不惜。拥有三座矿的他，底气十足，毫不担心。

现实的残酷往往超出人们的想象。卢洪波的计划并未如他所想的那般顺利。一方面，山寨尼彩手机工厂店如雨后春笋般涌现，甚至出现了比“李鬼”更为猖獗的“李魑魅魍魉”。尼彩的店铺品牌标志被山寨，宣传口号也被模仿，如“拒绝暴利，只赚9块”。尼彩手机的质量问题频频出现，售后服务差，维修点拒绝维修，极大影响了尼彩在消费者中的口碑。

另一方面，国产手机的飞速发展也让尼彩的价格优势逐渐消失。发烧品牌小米推出了1499的青春版，还有将售价降至1000以下的红米系列。与此三大运营商也杀入低端手机市场，差不多的价格可以买到运营商的定制机，而且可以通过交话费送手机的销售方式吸引大量消费者。有更好的选择，消费者何必去买山寨机呢？

最致命的是，尼彩一直在抄袭，毫无创新。尼彩商城的所有产品都似曾相识，商品图和Banner甚至直接拿苹果三星的图用，有的连字都不改。为了节约成本，压低售价，尼彩的抄袭行为引起了网友的广泛调侃。

到了2015年，尼彩的6000家手机工厂店几乎一夜间从大众眼里消失了。尼彩商城里的手机是iPhone 6和三星S7的山寨版，尼彩手机的官方微博也定格在2014年，评论区满是嘲讽和谩骂。

卢洪波设想的千城万店，终究没有实现，上市计划更是遥不可及的梦想。尼彩这个昙花一现的山寨品牌，最终成了人们的笑柄。

值得注意的是，小米的模式似乎是被尼彩逼迫出来的。在尼彩的打压下，小米将成本控制到极致，推出了极具性价比的产品。有人说，国产手机的价格之战，也有曾经拥有全国6000家手机工厂店的尼彩的一份“功劳”。

在这个竞争激烈的市场中，创新和质量才是企业长久发展的基石。而尼彩的故事，也给我们留下了深刻的启示：在追求扩张和利润的不忘初心，坚持品质和创新，才是企业生存和发展的关键。希望本文能对大家有所帮助。