bambook官网，bambook锦书改系统
本文将深入小米电纸书在面世后所面临的各种挑战，同时从全新的视角分析其与同类产品的竞争态势。不同于一般的分析文章，本文将以生动、流畅的语言风格，揭示背后的故事。
在科技巨头亚马逊的Kindle稳坐电纸书市场的头把交椅时，小米却悄然进军这一市场。史蒂夫凯塞尔的离职，无疑给这场竞争增添了几分戏剧性。这位Kindle的缔造者之一，见证了Kindle从诞生到辉煌，再到低谷的全过程。与此小米的多看电纸书也在众筹平台上崭露头角。
一直以来，小米都有着“价格屠夫”的称号。尽管在搭载骁龙处理器方面，小米的价格优势明显，但在其他领域，其性价比战略也在悄然发生变化。这并不影响小米在IoT业务上的高歌猛进。国金证券的数据显示，小米生态链企业提供的SKU数量超过0个，可见其在IoT领域的野心勃勃。
尽管小米在手机业务上面临压力，但其在IoT业务上的表现却十分亮眼。尤其是电纸书业务，作为后来者，凭借其价格优势和市场策略，已经在市场上占据了一席之地。与此国内电纸书市场虽然竞争者众多，但整体表现并不尽如人意。掌阅的iReader电纸书就是一个典型的例子，其高期望值与实际销量形成了鲜明对比。这也为小米电纸书提供了机会。
那么，小米电纸书要如何突破重围呢？要打败国内的竞争对手。中国的电纸书市场虽然有着悠久的历史和众多的参与者，但整体表现并不理想。小米电纸书要想在市场上立足，就必须先击败这些国内的竞争对手。与其他国内品牌相比，小米多看电纸书拥有庞大的用户基础和品牌影响力，这是其优势所在。
小米还需要面对来自数字阅读平台的挑战。像掌阅、阅文集团等都有庞大的图书作品量以及用户量，他们推出的电纸书产品与小米多看电纸书有着相似性。这些数字阅读平台上的用户也是电纸书的重要潜在消费者，他们之间的争夺将决定市场的格局。
阅文虽未透露旗下硬件销售数据，但天猫平台的数据显示，QQ阅读今年推出的口袋阅产品，月销售量仅达458台。在口袋阅官网跳转的有赞商城里，该产品的评价数量寥寥，仅有22条。
昔日的电纸书霸主汉王，2010年曾以超过100万台的销量和8.8亿元的营收风光无限。到2016年，汉王电纸书的营收锐减至仅1247万，占公司总营收的比重降至3%。在iReader、口袋阅等传统巨头之外，一个名为“得到阅读器”的新产品悄然崭露头角。
就在11月21日，逻辑思维与BOOX（文石科技）联手推出了“得到阅读器”。这款定价1998元的阅读器，一经发布便引起了广泛关注。与小米多看电纸书相比，两者在价格上存在一定差异，但考虑到电纸书市场的有限空间，得到阅读器的出现无疑加剧了竞争。
在与全球电纸书巨头Kindle的不平等竞争中，小米多看电纸书面临着巨大的挑战。亚马逊最初以在线售书起家，随后在2007年推出了电纸书Kindle，几乎与iPhone 1代同步问世，两者均成为全球瞩目的数码产品。Kindle在全球市场的表现一直强劲，进入中国市场后也迅速占据一席之地。
小米多看电纸书在Kindle面前显得力不从心。Kindle的品牌影响力和用户心智中的认知远超小米；在产品线上，Kindle拥有更丰富的选择；在销售渠道上，Kindle在天猫、京东等平台上稳居榜首。小米多看电纸书并非毫无优势，小米的品牌影响力和营销能力使其在市场中占有一席之地。小米的线上线下销售网络也为多看电纸书的推广提供了便利。
在电纸书的敌人时，我们不得不提到智能手机和用户习惯。电纸书的衰落与智能手机的普及息息相关。智能手机的跨平台阅读和便携性特点使得电纸书逐渐失去市场。用户习惯在手机上进行阅读，而电纸书的功能逐渐被手机所替代。对于小米多看电纸书而言，除了与Kindle等竞争对手的较量外，还需要面对用户习惯和智能手机的挑战。
总体而言，电纸书市场仍面临诸多挑战和变数。虽然小米多看电纸书在市场上占有一席之地，但要与Kindle等巨头竞争并脱颖而出并非易事。电纸书还需要面对智能手机和用户习惯的挑战。在这个瞬息万变的时代，胜负难以预料，唯有不断创新和适应市场变化才能立于不败之地。在数字阅读的时代洪流中，有一群特殊的用户群体正悄然崭露头角。他们不仅是阅读的热爱者，更是拥抱电纸书阅读的先驱者。满足这两个条件的用户群体并不多见。
根据《2018年度中国数字阅读白皮书》的数据显示，我国数字阅读用户总量虽然庞大，达到了惊人的4.32亿，但真正投入到电纸书领域的用户却相对较少。想象一下，每个人平均阅读12.4本数字书籍，每次阅读时长高达71.3分钟，这样的阅读习惯无疑为电纸书市场提供了巨大的潜力。在智能手机的巨大用户群面前，电纸书的用户群体显然仍然处于少数。
前瞻研究院的数据进一步揭示了电纸书市场的现状与挑战。2018年，我国电子阅读器的出货量预计达到了269万台，与此中国智能手机的出货量接近4亿台。在这样的市场竞争下，电纸书要想脱颖而出，就必须找到自身的独特价值和定位。
面对电纸书与智能手机、用户习惯的竞争，产品的价格和优势难以成为改变大势的关键。用户并不会因为某款电纸书的价格更低就大量购买。事实上，根据郭静的互联网圈统计，电纸书产品在天猫上的月销量并不理想，不足4万台。我们需要思考如何让电纸书发挥更大的价值，而不是仅仅将其视为压泡面或者吃灰的替代品。
史蒂夫凯塞尔的内部邮件为我们揭示了他离开亚马逊的原因“我想要专注于社区服务，而不是赚钱以及其他感兴趣的领域。”他与Kindle的故事告一段落，而小米多看电纸书的故事才刚刚开始。众筹之后的路怎么走？小米是否会大规模上架电纸书产品？这将是真正的大考验。
作者郭静，是一位在互联网领域耕耘多年的专栏作家、自媒体人。她关注互联网、TMT领域的动态，长期为多家杂志供稿。她的文章原创发布在人人都是产品经理平台上，未经许可，不得转载。
本文旨在电纸书市场的发展现状与挑战，希望能对读者有所启发和帮助。在这个数字化阅读的时代，电纸书市场仍然充满了无限的可能性和挑战。我们期待着更多的创新和突破，让电纸书发挥更大的价值，满足更多阅读爱好者的需求。